为何印度至今没有一个成熟完整的手机供应链?中国厂商能为其带去什么?

先写个简洁版答案

印度为什么没有成熟的手机供应链?

没基础。

印度现在的手机供应链如何?

不成熟。

国产手机厂商能为印度产业链带来什么?

手机产业链向印度转移是必然的,中国厂商将在其中成为最重要也是最耀眼的角色。

那什么时候能成熟呢?

– -这我就不知道了。

ok,下面开聊。

————

首先印度手机市场的供应链有多不成熟?我们看一组数据,苹果公布的2016年的供应商报告显示,在苹果766家供应商中,中国大陆有 346 家,日本有 126 家,台湾 41 家,韩国 28 家,而印度只有一家。同时的印度手机主要来源是中国和越南,其中中国占据了超过六成的份额,而只有两成是印度本土提供的。而且这两成也是有水分的,这些手机大多是以进口半散装件进行简单组装的,也就是 SKD(Semi Knocked Down,简单理解就是成品打散之后运到印度在再组装,技术含量很低)。

可以说印度手机市场的供应链不仅不成熟,而且还是相当初级。那又为什么是这样呢?

1.一个增势最猛的市场,竟没有完整成熟的供应链? 这很合理。

首先要说的是,印度是一个邪门的国家。这里说的邪门并没有任何贬义啊,只是相对于西方国家经济发展的传统模式——通常是在农业为主之后先发展工业,在工业成熟之后再发展服务业——印度做到了不走寻常路。

先感受一下上图。印度的服务业基本上接替了工业本应该做的历史角色,第三产业直接接替了农业的位置。数据显示,目前印度的工业产值仅占到GDP的 26% 左右,反倒是服务业支撑了印度经济的半壁江山。在整个国家产业结构上,工业就是一个不健全的蹩脚男,制造业也就发展很不平衡。

这是印度这个国家本身的产业土壤就有问题。

另外我们这里谈论的手机供应链其实说的还是当下人们关注的智能手机供应链,而印度本身的手机市场还停留在一个功能机为主的环境中。

直到去年,也就是 2016 年,功能机在印度手机市场的占比还高达 65%,与之对比,中国手机市场的智能手机出货占比已经达到了 86%,可以说两国的手机市场环境完全不可同日而语。供应链是跟随市场的,在一个功能机主导的手机市场,你怎么奢求一个完整成熟的智能手机供应链?

2.只要市场在,供应链会有的。

不存在良好基础的印度手机市场如何搞出来一个成熟的供应链呢?在我看来,目前的环境下这是水到渠成的事。简单来说就是印度有糖饼,有棒子,中国厂商把供应链送过来。

先说糖饼。

目前,印度是全球手机市场增长最令人瞩目的国家,在其他主要市场都已经陷入了增长停滞的情况下。数据显示,2016 年印度的智能手机出货量同比增长 18%,而全球智能手机市场仅增长3%,完全就是几年前中国市场高速增长的样子,很多参与到印度市场的厂商都尝到了甜头。而更可怕的是,这还只是前菜,主菜是印度的智能机渗透率仍然不高,拥有大量人口的印度还将迎来智能手机的换机潮,市场前景巨大。印度已经成为了国产手机的必争之地。

印度现景高速增长且前景巨大的手机市场就是这块大糖饼。

而在去年印度手机市场混得很好的几家手机厂商如联想、金立、小米、vivo 都做了些什么呢?它们不仅积极在印度布局渠道,而且已经实现了本土制造,联想与伟创力联手,金立和小米则是靠着富士康,vivo 更直接,自家在印度建立了工厂,并且还将进一步扩产。而小米此前也宣布将携手富士康再建两家工厂,本地化趋势十分明显。

我们都知道有着足够市场份额的大手机品牌都会有属于自己的供应链,当这些厂商开始扑向印度时,也会对这些供应链厂商产生联动影响,毕竟国产手机开拓的市场就是其供应链可以跟进的市场,you jump,i jump。

不过这个糖饼也不是白吃的,你总要帮我做些什么。有糖饼的诱惑,就有棒子的管教,想吃就照我说的做。

这里说的棒子就是印度政府的政策。

莫迪政府上台后提出了『make in india』的口号,大力发展印度制造业,落实到政策上就是调整对外贸易政策,扶植本土企业,对外商投资给予政策优惠,同时提高进口关税。

其中关税是最为重要的手段之一。莫迪上台后,移动设备的进口税率由最初的1%上调至6%,在 2015 年 3 月又大幅调高至12.5%。接着 2016 年印度推出涉及外商投资的多项改革细则。其中,手机的充电器、适配器、电池、有线耳机、扬声器的生产进口关税从 0 暴升为 29.441%,手机PCB 的生产进口关税从 0% 变为 2%。

在这些这些政策之下,印度国内组装成本远比国外进口便宜,手机供应链也就不得开始考虑在印度设厂制造的可能。

所以结合市场的巨大吸引力和政策变化导致的成本升高,以及印度对本土制造的优惠,整体市场决定了手机供应链迁移到印度是一个必然的趋势。现在是富士康的组装行业进入印度,随着时间的推移,如触摸屏、摄像头、PCB等手机零部件企业也将逐渐向印度本土转移。可以说只要印度市场的吸引力在,中国厂商就会把手机供应链送到印度去。

以上是回答主体,在说些小零碎。

当然问题也不是没有,对于组装以及地段零部件来说迁移到印度整体并没有多大问题,但是对于对于高阶零部件,印度制造业目前的整体环境还不是一个很好的生存土壤,需要一定的时间成本。具体是多久,我也不知道。

整体结构是不是和简略版回答一样?手动嘿哈

来源:知乎 http://www.zhihu.com

作者:Sisyphus

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