在考虑是否要「跳槽」前,至少应该考虑清楚哪些问题?

跳槽是一件慎重的事情,不能说像婚姻围城,但至少是满怀希望投入的一段新感情。

所以跳槽前有必要搞清楚,我和现任真没法相处了?真的爱上新的Ta了?我和新的Ta真的适合吗?

1 跳槽是为了追求还是逃避?

很多人年轻气盛,为「我喜欢吃什么都不知道你就是不爱我」和「救我还是救你妈」而分手。

……

「他对我有成见,无论怎么做他都看着不顺眼!」前同事N小姐这样形容她的老板,于是工作第二年的夏天拍屁股走人。

说真的,我还是挺佩服N小姐的果断,在我一生中,没有哪次决定这么利索过。

……

但关于跳槽,我觉得纠结一些没错。毕竟你和公司互相选择了对方,还能和谐相处一段时间,这样的机会其实也不是满大街都能碰见的,大家都是有感情的,既然为对方改变了那么多,何不再留下一次看看,是不是真的没法接受对方了呢?

有个互联网公司朋友,工作时间不长,还适应不了节奏,一度每天冒出无数次离职冲动。

她朋友送她一盒「茶叶品牌招商广告位」茶,里面有25个茶包,说当你想离职时就拿一包喝,但无论有多少次冲动每天只能喝一包,等你喝完这盒茶叶,你就有主意了。

于是她就每当离职冲动,就喝一包,转眼10来包喝完了……

有一天突然遇到一件开心的事情,她仔细想了下在这里其实也还不错,于是买了一盒茶叶作补充,以后遇到想留下来的事情,就补一包进去,到上周六,茶盒里还剩21包。但很多事情豁然开朗了……

以上为某互联网公司**运营不加任何改编的心路历程。

……

接着说前同事N小姐,在她辞职后,那个不待见她的老板也被调走了。

她如果接着干两年,还能在这个平台上收获更多。

其实,我并不是主张大家要委曲求全、从一而终。

相反我觉得该跳就跳,但要看是主动获得发展,还是为了逃避问题。

负气裸辞是逃避,和领导关系不睦离职是逃避,工作做不好离开是逃避。逃避就是不敢或不屑用职场的规则来正视职场的问题 ,总是想用换个环境这一形式逻辑来解决问题。实际上,很多问题,换个环境是解决不了的。

如果有问题不妨想想,反正我都要辞职了,何惧做出点改变试试呢?换个思路和态度与老板交流,换种工作方式来处理工作,也许换了之后,问题反而迎刃而解。

这样的话,还是和原来的TA在一起吧,感情和投资不一样,感情中的沉没的时间成本都能债转股的。

2 新公司真的更能给我的职业或人生增值吗?

有人为更高薪酬跳。

有人为更少加班跳。

有人为更高职位跳。

有人为更高平台跳。

有人为有挑战的工作跳。

无论你爱上的新Ta的哪点。

你都可以问问自己,真的了解Ta吗,除了承诺(雇主品牌与Offer),Ta真能给你带来幸福吗?

大家都知道某地产公司招人很舍得花钱,经常两倍、三倍于行情,我一朋友去面了两次(时隔4年),每次都是面完给了offer然后过段时间说职位取消了,他们给的薪酬的确超过别人很多,但是那钱也不是白让你拿的,看看离开那家店的人出来都怎么描述那里简单粗暴的执行力你就知道,钱也不是好拿的,扛不扛的过试用期都是未知数。

如果仅仅为钱的数字而跳,是非常不谨慎的。钱能带来的喜悦与成就很快就会消失,到时候你就不会再为当时给的高价offer而开心骄傲。

不要因为晕轮效应,看到新的Ta一个优点就觉得Ta哪都好,人无完人,各有优缺。

工作是个系统的工程,优渥的薪酬、nice的同事、和谐的氛围、良好的环境、有挑战的工作任务,这一系列因素组合到一起要达到一个相对平衡才好。

某个长板,并不能弥补其他短板带来的消极影响。

所以要综合考虑,是否工作职责更有挑战,内容更加丰富,是否平台更大,可以接触到不同业务,是否职位更高,可以开拓视野……

如果整体上你给新职位打个分,现在的按100分计算,新职位能达到120分,根据韦伯定律,优势是显著的,跳槽是可以被鼓励的。

3 我一定能够适应新公司的组织文化与人际?

在一个群体待得时间长了,难免被群体习性所沾染,言行举止透露中企业文化的点点滴滴。尤其是刚毕业就去一个企业,埋头一直干了好多年,突然到一个组织文化差异较大的企业,是难以适应的。

总的来说,如果没在韩日台企业待过,自身适应性又差,还是不要去了(不一棍子全打死,有些企业也还可以)。

关于韩企,三星逼中国高管给经销商“下跪磕头”可见一斑。

关于日企,之前跟日本公司参加一个会议,下午又日本老板发言,中午想让来走下流程,他的下级鞠躬不好意思地说道,我是没有资格给我老板打电话的。[诧异]。下午老板在嘉宾席入座时,跪在地上做笔记,跟老板交流时哈腰70度。

关于台企,大陆干部的发展一直是个问题,这个不展开叙述了,看富土康大批干部流失就知道

如果你的跳远跨越了公司性质,在国企事业单位、欧美外企、韩日台企、 民企之间跳,总的来说,你要考虑一下:我是否具有某类公司深深的烙印?我是否能忍受新公司的严苛制度、等级排位、集权管理、压抑氛围……你知道,从封闭的地方跳到宽松的地方可以接受,但是反过来就有点难受。

企业文化和组织氛围的差异,就好比给吃惯了洋葱酱酸黄瓜三明治的老外,一个青椒香菜多汁肉夹馍。

可以网上搜索下离开这家公司的员工发布的言论,有一个两个说不好可能没什么,如果舆论一边倒,就可能有点问题了,最好找一个内线提前打听清楚,就好像悄悄问隔壁班同学,那个谁谁谁怎么样,他最近一直追我。

就比如说亚马逊前高管、乐视前高管,并且又成为亚马逊现高管的张思宏,在写乐视的时候的文字,大公馆: 为什么他去了乐视,几个月后又离职回来了 你看看对企业文化不了解,会走多少弯路?

关键点是,张思宏可以跳回老东家,如果你跳槽失败还回得去吗?

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来源:知乎 http://www.zhihu.com

作者:小红拖拉机

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